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6 月 30th, 2014
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Archive for 6 月, 2014
アイデアというものの意外な本質
6 月 30th, 2014
アイデアの本質は、言葉そのものではなく、選び取る瞬間にこそあると、私は思っています。よく、「あれは私のアイデアだ」と言う人や、「あれは私も考えていた」という人に出会いますが、そういう人はたいてい、アイデアを言葉だと思っています。
使った金だけが財産だ。人生は「無限回繰り返しゲーム」(1)
6 月 30th, 2014
前回はアラブ人は商業民族であったため、イスラームの教えに帰依することのメリットも、商売の例えを用いて説明されている、というお話をしました。イスラームにおける商売の教えがどのようなものか、クルアーン（コーラン）の言葉を引用してみましょう。
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6 月 30th, 2014
御立尚資：異分野のぶつかり合いがイノベーションを生む
6 月 30th, 2014
実際の問題解決の場で、専門領域をまたいだ知恵が結果を生んだ事例が数多く存在するということだが、これは、イノベーションに携わる多くの専門家の感覚と一致するようだ。
工場に忍び寄るサイバーリスク
6 月 30th, 2014
今やサイバー攻撃の対象は各種の製造設備に広がっている。サイバー攻撃を受ければ、工場がズタズタにされたり、あるいは製造ノウハウが流出する危険性があるわけだ。日本のモノ作りを守るために、どのような心構えが必要になるのか。
フェルディナント：今は昔 400万台クラブといふものありけり
6 月 30th, 2014
おまちかね週刊藤原大明神の時間がやって参りました。筆者自身いつまで続くか見当が付かない暴走連載。紙の連載だとこうはいきません。Webメディアのユルさがイイ感じに機能しております。いやぁインターネットって素晴らしい。
人口減少：「50年後も1億人維持」、具体的な政策を今後どう打ち出すのか
6 月 30th, 2014
日本の人口は2050年には9708万人になるとの推計がある。政府は「骨太の方針」で「1億人程度の規模」の目標を打ち出したが、それをどう維持するのか。今後、明確な議論を積み重ねていく必要がある。
財部誠一：サントリー新時代を担う新浪剛史ローソン会長の華麗なる転身
6 月 27th, 2014
12年間ローソンの社長を務め、11年連続増益を実現してきたローソンの新浪剛史会長（55歳）が、サントリー・ホールディングス（HD）社長に転じる。華麗なる転身だ。新たな環境のなかで、新浪氏がサントリー社員からどれだけの信頼を勝ち取ることがで…
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6 月 27th, 2014
「叱る」「褒める」はひとくくりではない
6 月 27th, 2014
部下の育成において「叱るのか」「褒めるのか」は、よく取り上げられる話題です。それに悩んでいる上司が多いのでしょう。Web上でも記事が多く、下記のような記事を読めば、「褒めなければならない」と焦るマネジメント層の、深い苦労が伺い知れます。
幸せな未来を作るための学問のすすめ
6 月 27th, 2014
私のような老人になると、未来よりも過去の回想にふける時間が多くなります。友人との話題も、つい昔の想い出となり、日常の態度も消極的、趣味嗜好も懐古的、どちらかといえば古いものに傾きがちとなります。そのような老人の「未来学のすすめ」など、戯言…
限定正社員制度は中小企業に必要か
6 月 27th, 2014
会社にとって必要以上の社員を抱えることは、業績を圧迫し、経営悪化にもつながりかねません。しかしリストラなどで社員を減らしすぎると、事業拡大のチャンスを逃すこともあります。
中国の富豪の8割は3年で没落
6 月 27th, 2014
中国には76万人の「百万富豪」がいる。米国、日本、ドイツに続く世界4位の数である。しかし、3年のうちに8割は没落する、との指摘がある。なぜそうなるのか、課題は何か、そして、どうすればいいのか。
「はい論破。」は誰も幸せにしない
6 月 27th, 2014
常に場の空気を読み、ディベートや自己主張が苦手な日本人。しかし心理学者の榎本博明氏は「対立を避けるコミュニケーションこそ日本の美点。その本質を考えないディベート教育や英語教育は弊害が大きい」という。その理由は？
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6 月 27th, 2014
小田嶋 隆：W杯の荒海に沈む
6 月 27th, 2014
英国には「サッカーは少年を紳士にするスポーツだ」ということわざがあるのだそうだが、私は疑っている。英国に紳士がいないとは言わない。が、サッカーは、むしろ紳士をクソガキに立ち戻らせるスイッチとして機能している。
セミナー：近日開催予定の日経BPセミナー
6 月 27th, 2014
損益計算書（P／L）、貸借対照表（B／S）、キャッシュフロー計算書（C／S）の財務三表の数字のつながりを一つひとつ掴まえることで、財務諸表の仕組みを修得します。会計の理解がないと誤解しやすいポイントも実ビジネスの現場を想定してやさしく解説…
プロ経営者：経営は「プロ経営者」に任せる時代到来？〜サントリー、資生堂、ベネッセなど〜
6 月 27th, 2014
社長も社員もサラリーマン。出世競争に勝ち残った経営幹部が、順送りで社長を務める日本の企業社会にも、経営は「経営のプロ」に任せる新しい流れが見えてきた。日経BPの記事でも、多くの「プロ経営者」就任が報告されている。
大学技術移転協議会、「大学技術移転サーベイ2013年度版」を発行
6 月 26th, 2014
一般社団法人大学技術移転協議会（UNITT）は、2013年度の日本の産学連携実績などをまとめた単行本「大学技術移転サーベイ2013年度版」を発行し、2014年6月23日から発売を開始した。
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6 月 26th, 2014
表計算と経営者の話
6 月 26th, 2014
個人のデザイン事務所など、よほど社長個人の才能に依拠するような特殊な事情がない限り、資本をきちんと回転させていれば基本的に売り上げも利益も伸びて行くはずなので、その成長を維持するために社員が自動的に増えて行きます。
ファミリー企業の相続は隠れた保証債務に注意！
6 月 26th, 2014
ファミリー企業の社長さんは、その社会的信用により、人からいろいろな頼まれ事をします。例えば、就職の身元保証人、アパート・マンションの借家契約や借金の連帯保証人などです。
こうすればあなたもギネス世界記録
6 月 26th, 2014
世界一の称号として広く知られるギネス世界記録。パナソニックの長持ち電池「エボルタ」にもロゴが利用されるなど、企業のマーケティング活動で活用が広がっている。どうすれば効果的に使えるのか、日本代表に聞いた。
「先祖返りした韓国」を見切る米国
6 月 26th, 2014
米国が嫌いなわけではないが、米国が支配する世界では日本が上。しかし、中国が支配する世界では韓国の方が上になれる。韓国は歴史的にも中国にとってのNo.2だから——。韓国は「先祖返り」を選ぼうとしている。
アベノミクス：「新成長戦略」と「骨太の方針」を閣議決定 株価対策中心の政策で豊かさは守れるのか？
6 月 26th, 2014
安倍政権は24日、「新成長戦略」と「骨太の方針」を閣議決定した。法人税の実効税率を20％台に引き下げることやGPIFの株式運用非率引き上げなど、投資家向け株価対策が目を引く。この政策で「豊かさ」を守れるのか。
田原総一朗：「河野談話を見直さない」は外交上、正しい判断だ
6 月 25th, 2014
安倍政権は結局、検証はしたけれども、河野談話は見直さないと結論を出したのである。私は、河野談話にいささかの問題や矛盾はあっても、安部政権が河野談話を見直さないとしたのは外交上、正しかったと評価したい。
社長も“見た目”で得？
6 月 25th, 2014
それは「お得！」に決まっています。企業のイメージやアイデンティティーが問題になる今日この頃、経営者は企業の「顔」なのですから。例えば、スティーブ・ジョブズ氏ならアップル社、カーネル・サンダース氏ならケンタッキーフライドチキンといった具合で…
美人社長ってお得？
6 月 25th, 2014
それは「お得！」に決まっています。企業のイメージやアイデンティティーが問題になる今日この頃、経営者は企業の「顔」なのですから。例えば、スティーブ・ジョブズ氏ならアップル社、カーネル・サンダース氏ならケンタッキーフライドチキンといった具合で…
PR: 再犯防止のために-政府ネットTV
6 月 25th, 2014
